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新疆18选7复式玩法:公司召開1-4月經營形勢分析會暨改革推進會

本網訊 5月12日至13日,省公司召開1-4月經營形勢分析會暨改革推進會,主要是總結1-4月份工作情況,對一個多月來的改革情況進行分析,在推動工作落實上進行深入部署安排。黨委書記、董事長李建華講話,總經理郝克遠作1-4月份經營情況分析及下步工作部署,黨委副書記紀濤主持會議。

李建華指出,2019年是省公司黨委確定的“改革創新深化年”“工作落實年”。4個多月來,各市公司、各部門按照省公司黨委部署,切實貫徹新發展理念,著力實施深化改革、擴增用戶、智慧轉型、提質增效、網絡改造、黨的建設“六大工程”,鞏固傳統有線電視業務,大力發展集團客戶,立足主業,提質增效,推動公司各項工作科學發展。縣區分公司改革、市場營銷、網絡改造、5G組網建設、巡視整改落實等很多方面都取得重要進展。在肯定成績的同時,也要看到工作中還存在著縣區分公司改革不平衡、“六大工程”有些事項進展緩慢、巡視整改有待深化等問題和不足,這些都需要我們在今年的改革發展中認真加以解決。

李建華強調,我們要努力實現時間過半任務過半的“雙過半”目標,為實現全年目標任務打下良好基礎,要突出抓好以下幾個方面的工作: 一是堅定不移深化改革。要進一步統一思想、提高認識,要正確把握現階段改革的基本要求和工作方法,要在改革實踐中不斷提升信心,要盡快把市公司、省公司總部改革提上日程。二是堅定不移抓收入利潤增長。在擴增有線電視用戶方面,要牢牢抓好有效用戶基本盤,做好客戶維系和精準營銷,增強千萬用戶紅線意識,力爭實現增長目標; 在大力發展集客業務方面,要加快推進集客信息化業務高質量拓展,實現突破創新,確??沙中?;在降本增效增加利潤方面,要強化精細化管理。三是持之以恒抓好巡視整改,抓好黨建促發展。要進一步強化理論武裝,全力構建公司黨建新格局,切實肩負起管黨治黨責任。要始終堅持堅定信心抓落實,始終堅持問題導向、精準聚焦抓落實,始終堅持責任到人、壓茬推進抓落實,始終堅持實打實、踏石留印抓落實,始終堅持敢擔當、攻堅克難抓落實,始終堅持強化績效抓落實,始終保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態,為推動公司轉型發展作出新的更大貢獻,為公司創造更大的輝煌作出更大的貢獻!

郝克遠對下一步工作提出要求。一要嚴格落實省委巡視組財經問題整改要求,鞏固深化巡視成效。圍繞巡視整改,公司對監管中的疏漏及時進行了制度上的修訂和完善,下一步要加強對管理制度的學習宣傳,加大落實力度,各部門、各單位都要對涉及自己業務的管理制度弄懂吃透,敬畏制度,不碰紅線,確保公司經營管理安全有效。二要構建科學的市場營銷政策效果評價體系。對市場營銷政策要實行多元化、多維度、可視化的評價,科學量化市場營銷活動對實際經營績效的驅動。三是合理融合套餐產品定價。兼顧增量和增利的關系,樹立正確的業績觀,突出財務管理對市場營銷的引導,積極尋求財務管理與市場營銷之間的有效結合,在融合套餐產品定價上堅守底線思維。四要樹立“事先算贏”“先算后干”的經營理念。精細組織集客項目施工,做好集客項目的概算、預算、核算、決算等項目“四算”。五要推動集客項目成本管控。堅持以量為基、以本為綱、以利為重,綜合評定自身承受能力,對過渡依賴墊資的集客項目嚴格加以控制,實施全過程、動態化集客項目管理。六要進一步提升成本費用管控的力度和水平。本著增量、增效、降本、降費的總體思路,嚴格遵循從嚴控制標準、加大監管力度、完善簽批流程、堅持效率優先的原則,實現費用與效益的良性互動。

各個市公司匯報了今年以來工作情況,分析了存在的問題及原因,明確了改進措施。黨委各位成員、公司總顧問對各市公司“六大工程”工作進行了點評,對下步工作提出意見建議。省公司高管、各部門負責人、各市公司負責人參加會議。作為會議重要內容,各市公司負責人還前往省廉政教育基地參觀學習。

董事長

公司黨委書記、董事長李建華講話。

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公司總經理郝克遠作1-4月份經營情況分析及下步工作部署。

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圖為會議現場。

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[責任編輯:崔翠翠 許大發]


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